Com o objetivo de atender a necessidades específicas da empresa ou de seu mercado desenvolvemos e implementamos um trabalho de consultoria que consiste na análise crítica, mapeamento, identificação de falhas e gargalos e implementação de ações conjuntas para sistematização e padronização dos processos, redução de custos, adequação dos sistemas, aumento da produtividade e organização do fluxo de informações.
As principais etapas para este tipo de trabalho são:
- Definição clara dos objetivos do trabalho e das técnicas a serem utilizadas;
- Análise estratégica e funcional da organização;
- Identificação das melhores soluções;
- Definição dos objetivos, metas e estratégias;
- Planejamento da implementação;
- Implementação de métricas e indicadores;
- Formação e qualificação da equipe envolvida;
- Execução e acompanhamento das ações;
- Sistematização, registro e padronização dos processos;
- Acompanhamento de indicadores de desempenho;
- Integração com os sistemas;
- Suporte e sedimentação.
Do treinamento e educação dos profissionais ao acompanhamento na execução das ações, do planejamento ao gerenciamento e análise dos resultados, independente do tamanho e abrangência da solução, as premissas de redução de custos, ganhos de qualidade, de produtividade e de eficiência são continuamente buscadas.
Com a seleção da melhor técnica e buscando o envolvimento dos profissionais e líderes na empresa, as soluções são definidas e implementadas.
Através de reuniões ou treinamentos, com desenvolvimento individual ou de equipes, efetuamos a transferência do "SABER" ao "COMO FAZER".
